根据分析公司AppMagic的数据，生成式AI应用在2025年向苹果支付了近9亿美元的订阅分成。财联社3月19日讯（编辑 夏军雄）在最近人工智能（AI）大潮中，苹果公司被视为落后者，但在其他科技同行“烧钱”兴建数据中心时，苹果却已开始在AI领域赚钱了，该公司今年有望实现超过10亿美元的AI收入。

这组数据背后，是一个有趣的行业现象：在技术竞赛中，苹果看似落后，却已通过其生态壁垒悄然构建了一条盈利通道。

引言：AI竞赛中的苹果——技术落后者与生态赢家的双重角色

以客观事实引入：AI竞赛中，苹果被视为技术落后者，但已通过App Store生态获得近9亿美元AI应用分成收入。与谷歌、OpenAI以及Anthropic等公司相比，苹果至今仍然没有能拿得出手的AI大模型，其寄予厚望的新版Siri也屡遭挫折。但它拥有其他AI玩家所不具备的优势，即庞大的用户生态，覆盖iPhone、iPad以及Mac等。

根据AppMagic，2025年生成式AI应用向苹果支付近9亿美元分成，2026年有望超10亿美元。这勾勒出文章的核心主题：探讨苹果如何利用智能手机市场主导地位和生态优势，在AI领域实现盈利，并影响行业格局。

苹果的AI收入来源：App Store分成机制与生态壁垒

苹果的AI收入构成主要来自生成式AI应用在App Store的订阅分成，如ChatGPT、Grok等。无论OpenAI、谷歌、Anthropic，抑或是xAI，它们的聊天机器人做得再先进，iPhone仍然是它们触达消费者的主要渠道之一。这意味着它们通常需要支付“苹果税”，即App Store的订阅分成，首年高达30%，之后每年约15%（具体比例因国家而异）。

AppMagic数据显示，在App Store来自生成式AI应用的收入中，有四分之三来自OpenAI旗下的ChatGPT；其次是xAI旗下的Grok，约占5%。苹果来自生成式AI应用的收入从2025年1月的约3500万美元增长到8月的峰值1.01亿美元。此后销售有所回落，部分原因是ChatGPT下载量下降。

相对于苹果的总营收，10亿美元的份额固然微不足道，但生成式AI应用正成为其服务业务的增长驱动力。近年来，投资者更关注这一业务，因为其增速快于设备销售，且利润率更高。

生态优势如何赋能苹果的AI战略：缓冲与设备端AI发展

生态优势的缓冲作用显而易见：苹果在智能手机市场占据主导地位，这赋予了它另一项优势：有时间来完善自己的AI战略。苹果的AI计划与竞争对手形成鲜明对比。谷歌、微软、亚马逊和Meta今年将合计投入6500亿美元用于芯片和数据中心，以打造前沿大语言模型。然而，投资者持续质疑科技公司巨额支出的合理性。

相比之下，苹果的投入仅为竞争对手的一小部分，其目标是利用用户存储在iPhone中的个人数据，以及自研芯片，推动设备端AI战略。如果正如一些AI研究人员所认为的那样，用户数据的可获取性以及强隐私保护，会让设备端AI成为消费者使用该技术的主流方式，那么这一战略或许会取得成功。

苹果股东、Johnson Asset Management首席投资官Charles Rinehart表示，投资者希望看到苹果自身AI战略的进展。他说：“如果苹果能够成为AI服务提供商的‘收费公路’，那么从长期来看，它很可能因没有巨额资本支出负担而表现更好。”

值得警惕的反面观点：生态依赖的潜在风险与行业影响

生态优势可能使苹果过度依赖App Store分成，忽视AI技术创新，长期面临竞争压力。潜在风险包括：如果AI应用下载量下降（如ChatGPT案例，素材中提到“此后销售有所回落，部分原因是ChatGPT下载量下降”），苹果收入可能波动；生态壁垒可能引发监管关注或开发者反弹。

行业影响方面，苹果的“收费公路”角色可能抑制AI创新多样性，或促使其他公司加强生态建设，加剧行业竞争。这类似于在数据库领域，早期某些厂商通过封闭生态锁定用户，但长期可能面临开源和云原生的冲击——不过这里只是类比，并非每段都强行关联。

结论：苹果的AI盈利模式对行业格局的启示

总结苹果的AI收入路径：通过生态壁垒从AI应用中分成，2026年有望超10亿美元，成为服务业务增长驱动力。苹果案例凸显了用户基础和平台优势在技术竞赛中的重要性。

展望未来，苹果可能继续利用生态优势深化设备端AI，同时行业需平衡生态依赖与创新，以应对变化。从技术趋势交叉融合的视角看，AI与硬件生态、隐私计算的结合，可能成为下一个竞争焦点，而苹果的现有布局为其提供了独特切入点。

作为从业者，我的观察是：在技术快速迭代的领域，短期技术领先未必等于商业成功，生态和用户触达能力往往能转化为更直接的盈利优势。苹果在AI领域的这一路径，或许能给其他科技公司带来启示——尤其是在资本开支高企的当下，如何通过现有优势构建可持续的商业模式，值得深思。